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车间主任个人工作总结

2023-10-10 08:34

车间主任个人工作总结

1。 20XX年主要工作内容:

1.配合工段领导做好本工段安全环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。

乙炔工段属易燃易爆区域,危险系数和劳动强度均大于其他工段。因此,要求该段大家齐心协力,发扬艰苦奋斗的精神,努力把工作做细做实。今年以来,我们在安全环保、维持生产负荷等方面做了以下工作。

(1)增加了电石仓库的卸货管理,从进场车辆的详细检查到破碎的监控,雨雪天气对电石仓库及带式栈桥的检查,到落实临时防雨措施。一丝不苟,及时处理隐患。

(2)定期对本工段重大危险源进行检查,密切关注各电石储仓乙炔含量,加大对乙炔气柜、氯气缓冲罐密封性的检查力度,确保其安全运行。

(3)定期检查浆体输送管道,对填料的维护和更换情况做好详细记录,定期更换填料,小泄漏及时处理,确保不发生环境事故。

(4)负责各类安全设施的维护、保养及各类安全台账的完善和建立。例如,定期更换工段的灭火器;应急柜、事故柜的定期维护和卫生一丝不苟。

2。负责本部门员工的培训工作。

员工培训是确保安全生产、促进节能降耗的非常重要的前提。因此,今年,该工段员工的培训教育也分了几个部分,开展了相应的工作。

(1)对新员工进行三级安全教育和岗前培训。首先让他初步了解本工段,生产任务和主要工艺流程,生产原料和中间产品有哪些,主要设备的工作原理是什么,本工段涉及的危险化学品有哪些,以及如何进行安全防护等进行了详细讲解。然后,他们将根据自己的岗位进行培训,由粗到细、由浅到深、循序渐进,逐步提高操作技能。

(二)对转岗返岗人员进行岗前培训。鉴于今年我们科室人员流动较大,调动到不同岗位的人也不少。针对这一情况,我科对他们进行了理论和现场操作技能培训和考核,并进行后续培训和考核;进行新流程等方面的培训,并对日常知识和技能进行必要的复习和考核,帮助他们快速进入工作状态。

(三)定期开展在岗培训,不断完善岗位培训平台的知识和主题。岗位培训平台每月更换一次,组织每位操作人员认真学习,大力推进各工段抽查考核。

(4)本栏目事故预判不断整理、细化,整理印成《汇编本》,供在岗员工学习。这项工作也得到了公司安全环保部门的表扬。

3。协助科长监督管理本科室的工艺指标控制。

(1)安全指标、质量指标、工艺指标每日检查,纳入班组考核范围,确保安全稳定运行。如钢板仓、水泥仓的分析结果、亚钠配置的有效氯、乙炔纯度关键指标等。

(2)负责小指标考核的数据统计和上报。技术部一直在评估我们工段的发电机温度,很多相关数据都是月底由负责人汇报给技术部的。为了提高发电机温度合格率,工作科尽力向技术部门如实反映一些客观原因。准确报告有利于评估更加公正、科学。

(3)配合分厂进行9000认证的内外部审核,包括安全认证。为顺利完成公司及分公司年度认证工作,工作科完善了各项要求的内控文件,组织上报了过程记录,完善了培训记录等,积极配合,认真准备,做了大量工作。工作。

4。协助工段领导管理本工段的设备,包括巡检制度的监督和执行。

设备完好是保证满负荷生产的前提和保证,因此加强设备的基础管理就显得尤为重要。

(1)负责本路段计划维护及日常维护的前期准备工作,包括清洁更换、有效隔断、现场监控、各类票务处理等,并与相关部门协调统一安排各种关系,从而为维护工作尽可能地创造良好的周边环境。

(2)加强设备润滑管理。主要设备减速机、齿轮箱的换油情况均有专门台账记录,各皮带、油脂、润滑油润滑点均有详细记录。工作段有专人进行润滑,工作段根据记录监督及时润滑,为设备的良好运行创造了良好的条件。

(3)认真、认真地进行二级仓库的管理,配合科室领导根据科室实际需要上报月度物资计划。工段二级仓库每月盘点一次,根据库存情况和使用情况及时使用。

5。负责本科室团建活动顺利有序开展,负责各项团队考核任务,负责本科室的财务管理。

(1)在公司大力提倡团队建设的时候,我科早出发,早规划,带头开展团队建设活动。

在考勤管理方面,我科遵循实事求是的原则,如实向分厂汇报,做到公平、公正、人性化的管理模式。科长首先以身作则,严格要求自己。即使制度有一定的严肃性,但在公平合理的前提下也是人性化的。在员工绩效考核方面,也是管理透明。我们本着奖励先进、激励落后的原则,尽力多劳多得,调动大家的工作热情和积极性。

9。配合工段领导巩固和改进现场文明生产工作。

现场文明生产工作是一件看似很小的事情,但影响却是巨大的。工作部门充分认识这项工作的重要性,并将这项工作纳入长效机制,严格落实。负责设备租船人的职责划分和落实,以及包装卫生的划分和检查,有利于现场文明生产工作的有序开展。

10。负责对农民工进行安全教育、劳动纪律监督、岗位技能培训、发放安全劳动防护用品。

2。 20XX年工作不足:

1。缺乏创造性工作。

20XX期虽然取得了一些成绩,但缺乏创造性工作。管理上没有新的发展,节能降耗方面也停留在原来的水平上,没有找到新的突破点。这是我今年个人工作,包括工作板块的不足。

2。这一部分的亮点宣传不够。

今年以来,该路段各项工作基本步入正常轨道。因此,做的更多的是日常性、程序性的工作,因此忽略了本节亮点的宣传工作。这也是我20XX年的个人作品。缺点。

3。 20XX年工作计划

1。继续做好安全环保工作,认真组织开展隐患排查工作,确保安全稳定生产,保质保量完成公司及分公司下达的各项安全环保指标和任务。

2。加强本工段设备的基础管理,做好检修前的安全防护措施,加强巡检制度的监督落实,提高设备的完好率,更好地服务生产。

3。继续对工段员工进行培训,开展应急演练、新员工岗前培训,努力提高岗位操作人员的现场操作技能。

4。进一步管理和完善该工段的工艺纪律,根据不同时期的作业环境和天气情况,对一些作业变更和后续工作及时进行调整。

5。继续做好现场文明生产工作,抓细节,聚焦盲点,努力把本工段现场文明生产推向更高水平。

6。集思广益,齐心协力,力争做一些开创性的工作,为安全生产、节能降耗做出应有的贡献。

7。用敏锐的眼睛不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立良好的对外形象。

8。完成分厂临时交办的任务。