村“两委”换届期间实施“村官回归”工程的对策建议近年来,***区在农村广泛开展“强化两个职能,争当五个书记”活动,鼓励引导129名外出创业人才回乡担任村干部有效解决了一些村级班子接班人缺乏、创业能力弱、战斗力和号召力不足的问题。强等问题。按照省、市有关要求,在村“两委”选举前期调研和调研的基础上,通报村委会选举期间“回归村官”工程实施情况“两委”如下。一、困难和问题 农民工、商人返村担任村党组织书记,充分发挥他们强烈的吃苦耐劳精神、现代发展理念、管理经验和人脉优势,引发“鲶鱼效应”,激发村里的发展活力。激发村干部队伍活力,多方争取资金,改善了群众的生活环境,促进了全村的发展。但也存在一些问题。 (一)“能人从政”的动力问题。最好是愿意在经济上做出牺牲,关心组织和群众,造福邻居,回馈家人。但也有一些人追求“政治头衔”,要么为征地开发奠定基础,要么抱着“捞一把”的心态,把自己当成村民的代言人,追求个人利益。 (二)推进“两个功能”问题。当前,村级发展已从以经济建设为主转向以服务群众和社会管理为主。通过人才发展经济很容易,但服务管理定位需要细化,秘书的大规模调整和更替不利于工作的连续性。 (三)“乡村与家务”的平衡问题。据我们通常了解,一些有能力的人当上村支书后,几乎没有时间和精力去打理生意,在自身发展和村里事务之间难以抉择。还有一些人长期“去读书”,很少住在村里。他们在必要时通过电话进行“远程控制”,常年很少被村民看到。其他村干部依然负责工作,成了“行走的学习笔记”、“名义书记”。 2、对策与建议省委五年规划要求,到201*年,农民工、商人返村担任村党组织书记的比例达到30%左右。在村“两委”选举中,动员企业精英回村服务,提出以下对策建议。 (一)严格选拔标准。一是把握政治条件。按照“一好、两强”的标准,筛选任职动机,让既有发展意识、又有服务群众意识的有能力的人脱颖而出。二是细化资质。例如,不在本村居住或工作的人可以被提名为书记候选人吗?例如,我们能否打破地域界限,跨村服务?三是根据村情选人用人。比如,对于经济发展相对缓慢、产业较为发达的村庄,我们可以重点招贤纳士,但对于社会矛盾复杂、治安不稳定的村庄,我们就必须谨慎。 (二)规范政治行为。目前,有的村不是没有有能力的人,而是有有能力的人不愿意担任村书记。有能力的人不愿意做,无能的人也做不好。主要原因是负担重、工资低、缺乏自由。首先,“做什么”必须明确。现在村级事务都说难,处理纠纷最麻烦。有才华的人不怕经济发展,就怕村务太复杂。其次,“怎么做”要标准化。更加注重对得力书记的教育培训,引导他们掌握工作方法,提高工作水平,做到“村里家务活”和“小家人人”。 (三)注重循序渐进的训练。相当一部分农村青年背井离乡,民选大学村官很难留住,后备干部更不需要等待。结果,村里开党会就像过老人节,领头雁缺少后备军。一是着力夯实基础。加强对境外农民工和群众的教育管理,对重点对象进行“一对一”帮扶,让更多有能力的人进入组织视野。大力实施“大学生村官”和党员“光明”计划,发现和储备一批高素质后备力量。二是及时沟通。通过节日谈亲情、忙夏收、秋种、尽力排忧解难等措施,及时沟通、提供服务,加强跟踪了解,激发他们的爱心热情建设家乡,主动回乡创业发展。三是提前进入角色。通过担任第一书记、发展顾问、荣誉职务等,让能人、老板等提前适应,让“能村官”带动村民致富,不耽误自身发展。这就是我们目前正在做的事情。 (四)强化激励保障。工资低,职业道路窄,工作量和奉献精神不小,但任务和压力巨大。有人认为“干了一辈子,无论你多优秀,卸任后还是农民”。付出与得到的反差巨大,导致心理不平衡,工作中不安。一是强化政治激励。对于那些特别优秀但不符合报考公务员条件的村书记,我们可以考虑在事业单位招聘中放宽报考条件,或者根据工作年限给予加分。积极推荐担任“两代表一委员”。二是推进专业化管理。让马跑去吃草。村支书视为特殊岗位,工资按照公务员全额工资执行。参照乡镇企业事业单位干部职工或公务员基本工资标准纳入财政预算。落实城乡居民社会养老保险补贴,有条件的实行“五险一金”。三是加大财政投入。村级经营,要为农民办实事,但“巧妇难为无米之炊”。村书记在发展经济、以各种方式“乞讨”的同时,一定要为他们创造良好的工作环境,比如村级惠民专项资金、专项活动经费一定要保证。四是搭建创业舞台。通过建立农村合作经济组织,提供政策、资金支持,为有能力的书记进一步拓展事业、做强产业搭建舞台、提供支持。来源:网络编译 免责声明:本文仅供学习分享。如有版权问题,请及时联系我们删除。《在村“两委”换届中实施“回归村官”工程的对策建议》由网友整理提供,转载分享时请保留原作者信息,谢谢! http://www.hyerun.com/gongwen/393905.html 上一篇:如何发挥团组织促进医院发展的积极作用 下一篇:浅谈城市建设中如何保存和保护历史风貌