【前言】财务审计师年度经历与心得我是投稿推荐文章的会员,希望对大家的学习和工作有所帮助。
系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,其本身又由融资管理、投资管理、分配管理等多个子系统组成。下面小编就为大家带来财务审计师的年度心得,希望能够对大家有所帮助!
20__年,我公司充分发挥内部审计作用,对于有效防范风险、保障资金安全、规范内部管理、促进企业财务管理规范化和协调性至关重要。发展发挥了积极作用。我公司内审组根据审计室20__年初工作计划和公司内审计划,今年完成了以下工作:
1。主要工作内容
1。进一步建立健全内部审计工作内容和工作制度;
加强业务学习,解决审计工作中遇到的新问题,审计工作从发现错误、防范舞弊向防范风险、提升管理转变。2。认真研究相关业务,及时了解各项政策,保障企业资金。
在具体工作中,公司将审核公司是否按照政策规范收费以及日常公共资金的筹集和使用情况作为重要内容,确保内部审计在落实公司资金保障制度中的作用。3。公司财务收支、资金管理工作和食堂伙食收支均经过一期审核,并及时提交审计工作报告,有效提高了资金使用效率。根据企业经济活动特点,我校今年内部审计的主要内容有:
1。内部审计团队审核公司各项收入后,认为公司所有收入均及时入账,并纳入公司财务会计。不存在隐瞒、扣留、挪用、转移收入的情况。
2。审核公司各项支出,包括员工工资、绩效工资、经济补贴、伙食费等支出,重点关注支出的真实性、合法性,是否存在损失、浪费等情况,审查发现均符合规定相关规定。
所有费用都是合理的。3。关于企业资产构成,经审计认为货币资金已按规定收付;
固定资产与账目、项目相符;所有类型的往来账户均已相应排序。4。公司的负债也进行了相应的审计。 __年以来,公司没有产生新的债务,更没有借钱消费。
5。对公司收费情况进行重点审计。未发现任意充电情况。该公司的收费合理。其仅按照规定收取相应费用,并按月收取。规定的收据每月开具一次,收集完毕。之前公告。
还为员工提供生活费补贴。2。认真落实上级内审部门文件精神,及时完成领导交办的各项任务
1。严格执行年度审计工作计划,增强计划的严肃性意识。
在具体审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正看待和处理问题。2。全面审核,突出重点。
对企业财务审计不仅在真实性的基础上了解基本情况,而且对重点问题进行深入分析,力求从机制、制度层面提出解决问题的办法。3。完善制度,强化管理。
严格审计质量管理,将质量控制贯穿审计全过程,把审计准则、审计质量控制标准和制度落实到审计计划、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。4。今后,我们将进一步加强学习和培训,更好地做好审计工作。
自今年省分行督导组对市分行信用、会计基础管理基本规范情况督导以来,市分行内部审计部门统一了思想认识,抓住了重点切实加强领导,确保监督。整改工作不能走过场,要取得实效。
1。充分认识督查整改工作的重要性,增强做好督查整改工作的自觉性。
做好监督整改,是保证银行业务“又好又快”发展、争创“两个”目标的关键。市分行内部审计部本着对农业发展银行高度负责的态度,认真开展监督整改。对于整改中需要解决的问题,一定不能放松思想,不能减轻力度,不能降低标准,要狠抓落实,抓到底。
市分行内部审计部在监督整改过程中,紧密结合银行业务发展实际,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。通过解决思想、工作、作风上存在的问题,进一步坚定信心、振奋精神,全力构建和谐监管,加快农发行发展。
2。抓住关键环节,扎实做好督查整改。
1。切实抓好监督整改三个环节。
做好监督整改工作,关键是要做好整改措施和整改计划的制定,认真开展整改,并向全行员工公布整改结果。市分公司内部审计部扎实落实每一个环节,确保监督整改工作高质量。2。切实抓住督查整改三个重点。
一是以思想整顿为重点,着力提高员工思想政治素质。
二是以整改工作为重点,努力提高推进工作水平。 紧紧围绕“发展第一、和谐第一”开展整改,进一步形成全行合规管理的强大合力,进一步推动农业银行又好又快发展努力打造“两个”成效显着,平安银行建设进程进一步推进。
三是整顿工作作风,努力增强合规经营能力。 充分发挥监管的“监督、协助、促进”作用,着力改进监管方式,提高监管艺术,主动为业务部门服务,争取业务部门的支持与配合。对督导过程中发现的各种问题进行分类整理,然后反馈给各部门,帮助业务部门制定易出错环节、易出错部位的预防和整改措施。对于新业务,主动向业务部门进行预警,对可能出现的物理或程序违规行为进行预警,增强员工合规经营能力。
3。切实加强组织领导,确保督查整改工作协调发展。
为确保督查整改工作任务全面完成,市分公司内审部高度重视,周密部署,精心组织,务求实效,做到“三进”地方”。
一是责任落实到位。 督查整改关键在落实。对纳入督导整改计划的整改任务,明确主要责任人和责任部门,提出整改时限。大家要做到整改材料、整改措施、整改时限、整改目标“四明确”。
二是领导带头。 一线领导带头表率,带头督查整改,推动督查整改工作高效扎实有序开展。
三是制定规章制度。 按照建设平安银行的要求,把监管整顿与规章制度建设结合起来,建立健全各项规章制度,着力构建合规经营长效机制。
1。功能开发
过去的一年,财务部在职能管理上迈出了一大步。
1。建立详细的成本费用目录,为成本费用核算和预算合同管理提供统一依据。
2。对会计报表进行梳理,相应调整格式,制定会计报表管理办法。
使会计报表更易于管理。3。修改完善会计报表,出台会计凭证管理办法,做好加强内部管理的前期工作。
4。建立了资金预算管理形式和方法,为公司进一步规范目标管理、提高经营绩效、协调高效使用资金奠定了良好的基础。
公司开展“财务与合同管理月度活动”,体现了公司领导对财务与合同管理工作的高度重视。也说明目前的财务管理工作不符合公司领导的要求。
为了让财务人员充分认识“财务与合同管理月活动”的重要性,财务总监亲自动员财务部人员。会上,财务人员重点关注现状,缺乏竞争意识和危机感。 ,看问题、做事缺乏远见,一一分析,指出财务部门不是会计部门。仅仅做好会计工作还不够。如果管理不能改进,会计再详细也没用。会计是基础,管理是目的。因此,在做好基础工作的同时,还必须提高管理意识,要求财务人员在思想上高度重视财务管理。例如,在对每项经济业务进行会计核算时,在考虑会计要求的同时,还必须考虑该业务对公司当前和未来的管理和税收政策的影响。如果现在考虑不周全,以后就很难再犯错误。化妆品。对“财务与合同管理月活动”进行工作部署。
1。根据房地产行业的特殊性和公司管理要求,整理开发成本和期间费用的二级、三级会计明细账,并对明细账进行简要说明。目的,一是统一核算口径,保证数据采集和分析比较前后的一致性;
二是方便各责任单位负责人了解各项财务数据的内容。这项工作已于本月完成,并由姚老师审阅。目前正处于实施阶段。2。按照目标责任制,重新调整内部财务管理报表的格式和内容。第一个目的是满足财务管理的要求;
二是符合责任单位负责人的身价要求和内部考核要求。财务内部管理报表曾多次调整、修改。建议集团公司对新调整后的财务内部管理报表的格式和内容进行认证,明确在一定时期内将是相对稳定的形式。3。鉴于外企距离集团公司较远,财务设立了独立的会计机构。为加强集团公司对外资公司的管理,保证核算的统一和信息反馈的及时性,现提出对外资公司财务工作的联系要求。
__个月,与__公司财务进行沟通,明确了财务会计要求、信息传递、对外报表审批程序、向集团公司报送的报告。4。对每家公司进行内部审计。目的是全面了解各公司的经营状况,为今后的财务管理打下基础。
5。根据公司要求修改了部门职责,制定了部门考核标准。
为规范会计工作,重新提出《财务工作要求》,从基础工作、会计核算、日常管理三个方面提出要求,目的是打牢基础。对内开展标准化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务管理工作。6。对于会计知识培训,我们从三个方面考虑培训内容。首先,《会计法》。要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;
二是会计基础知识。非专业人士学习这些知识的目的一定要明确。目的是理解会计报表。为了理解这些陈述,我们必须了解一些基本的事情;三是如何读语句。这就是会计知识。培训的重点。2。会计报表的介绍和执行
几个月过去了,从会计报告格式设置来看,报告格式设置还是比较科学的,能够更清晰地反映会计相关信息。但由于房地产行业的特殊性,销售收入与计算利润存在时间差。这样,《损益明细及变动表》就不能全面反映损益情况,需要补充补充表;此外,需要添加"财务费用"以反映报告。这可以更全面地反映公司的财务状况。设计了《会计报表(内部)ⅳ《经营情况表》和《会计报表(内部)ⅴ《融资及融资成本情况表》。
通过财务合同管理月活动,财务部的管理意识得到了强化,管理能力也得到了提升。财务部迈出了从会计到财务管理的关键一步,但我们的管理水平还远远不能满足公司发展的需要。还有很大差距,需要我们不断改进和提高。
3。自我建设
为了加强财务工作,公司将财务部人员编制由_人调整为__人。从__部门抽调专业人员加强销售管理工作。我们多次组织招聘,但由于财务部是公司的重要部门,对人员要求比较高,所以没有招聘到合适的人选。公司今年招聘应届大学毕业生,培养新生力量,给财务部分配_名。经过_个月的实习培训,现在可以独立操作基本的会计工作。目前,财务部人员结构不能满足公司管理型发展的需要,财务管理人才短缺。新的一年,一是加强自身培训,提升管理能力,二是聘请外部人才,充实新生力量。
公司财务管理采用集中管理模式。财务工作相对独立,与各业务公司不存在业务对口部门。因此,财务部门与业务公司的衔接应该对财务系统提供业务指导。对制度的实施进行监督管理。随着公司的发展,管理模式也多元化,财务部的管理也发展多元化管理,包括项目公司集中管理、外资公司业务指导管理、专业公司利润评估审核管理、联合委托管理等。企业管理等,财务部仅仅做好会计管理是不够的,还必须向更深层次、更广泛的管理要求发展。
今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律法规,认真履行集团《内部审计管理制度》。根据集团公司20__年度工作总体要求和审计计划,内部审计工作围绕集团公司企业管理年,强化公司精细化管理,突出重点,切实履行职责,圆满完成年度审计工作工作计划及领导交办的审核任务总结如下:
1。完成主要工作
20__年共完成__个审计项目,包括__年度财务收支及年度预算执行情况审计、__专项经营考核审计、任期经济责任审计_、投资公司财务收支_资产及责任审计、__基建工程预算审计、__基建工程结算审计,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1。预算执行审计与财务收支审计齐头并进。
预算执行情况结合财务收支管理、自保福利等情况进行审计。审查预算执行过程时,检查财务收支、资产管理、内部控制制度执行情况、内部控制流程运行等是否充足。发现各类问题,及时与各单位沟通,提出相关建议,对审计报告中存在的问题指导整改。 20__年,完成上年度财务收支和预算审计____,发现__问题,提出__建议。 10月至11月,审计部对年度审计发现问题整改情况和逾期应收账款催收情况进行了审计回访。特别是提出指导意见,督促整改不到位的单位切实落实。通过审计,强化了集团公司财务管理制度和财务纪律,为下一年度预算执行预留了权力。
2。开展专项业务考核和审计。
1月20日__月,为扭转__汽车租赁公司年度亏损,公司重新聘任总经理,并与其签订业务考核责任书。为配合集团经营管理,审计部门认真学习文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复协商,提交主管审核,最终确认__汽车租赁公司经营业绩考核结果维持了公司经营考核的严肃性。同时,也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。
3。完善对投资公司的审计,为投资评估提供依据。
为考核外商投资企业管理效果,根据集团公司领导的安排,对投资企业进行了审计,对3家公司20__年度的财务收支和资产负债情况进行了审计对投资企业进行深入、全面的评估。管理效益。特别是公司经营合同已到期,需要对未来一段时间进行经营预测,为投资决策提供依据。
4。加强离职审核,为人事管理提供参考。
20__年,原宝__总经理、新湖副总经理职务变更。根据集团公司安排,进行离任审计,对其任职期间经营目标、经营情况、资产管理等情况的完成情况进行综合评价。为集团人员考核提供参考。
5。完善基础设施项目审计
20__年,基建项目较多,现场监理频繁,预算结算审核任务繁重。工程审核员深入项目现场,开展现场工程监理、材料审核等,纠正相关部门流程中的错误,实行项目前期审查、过程中监督、项目验收的系统化工程审核模式。管理和事后成本控制。 20__年,完成基建工程项目预算审核____项,预算金额____万元,扣除金额____万元;完成基建工程项目结算审核____项,结算金额____万元,扣除金额____元。 ____ 万元。
根据集团公司要求,对于工程结算超过百万元的基建项目,将引入外部智囊和市场信息,公平、公正地进行工程结算审核。 20__年,引入外部力量对_项进行工程造价审核,送审结算金额____万元,扣减金额____万元。为集团降低了项目成本,节省了大量资金。
2。主要工作经历
1。集团领导的重视是推进内部审计工作的关键。
20__年,在集团公司领导的高度重视和支持下,我们克服审计部门人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务专家支持。二级企业财务部长熟悉经营管理。业务流程为审计工作的进展带来必要的便利,促进年度审计工作的顺利完成。
2。强化过程控制,提高内部审核质量。
质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、方法、结果管理等多个层面全面提升内部审计工作质量。
在管理规范方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面制定和完善了管理办法和实施方案,详细说明了年度审计计划制定、计划设计、证据收集、草稿日志撰写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成了一套行之有效的内部审核体系。
在信息化方面,随着企业ERP系统上线,ERP系统丰富的信息量以及强大的搜索和信息分析功能可以极大地辅助审计工作。审计人员认真学习ERP流程操作,深化ERP审计系统应用,开始在ERP环境下开展项目审计工作。
3。延伸审计项目,融合审计目的,聚焦审计问题整改落实。
20__年,由于审计人手不足,我们将预算执行与财务收支管理、自保福利相结合进行审计。在审查预算执行过程时,重点对财务收支、资产管理、内控制度执行情况、内控流程运行等情况进行合规检查,发现各类问题,及时与各单位沟通,作出相关规定。提出建议,指导整改。
3。存在的问题和未来的计划
1。有一个问题。
由于审计部目前只有财务审计__人,工程审计__人,在应对近__个子公司的财务收支和年度预算审计以及建设预结算方面疲于应付。许多基础设施项目的结算审计。权力难以细化为效率审计、经济责任审计、内控审查等,对集团管理精细化的贡献有限。
集团母子公司基础设施建设流程不完善,基础设施单位与使用单位沟通不足,流程不完善,重复建设,超预算,结算不清。
2。未来的计划。
坚持学习,提高专业知识和专业应用潜力。鉴于集团公司审计师、借调审计助理均是从财务岗位调来,审计专业知识相对薄弱,缺乏审计技能、审计沟通等职业潜力,审计师参加了深圳市审计局组织的相关培训。内部审计协会。我们在与协会同事学习、交流的同时,在实践中探索、积累经验。坚持学习,提高专业知识和职业潜力,为集团审计工作的发展积蓄力量。
?我们本着“聚焦中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,很好地履行了自己的岗位职责,在领导的关心支持和同事们的帮助和支持下,我们顺利完成了各项任务,现在将被借调到公司一年。期间工作总结。1。加强学习,培养提高自身综合素质
为了进一步提高你们的综合素质,更好地做好本职工作,充分发挥审计的重要职能,加强学习,加强自身思想道德建设,在实际工作中端正思想。
2。强化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深刻认识到审计是一项专业性和实践性很强的工作。随着经济结构和审计环境的快速变化,对审计的要求更加严格,理论业务和业务学习是取得工作成果的重要方法。为此,我们努力掌握审计行业知识和丰富的理论知识,提高业务技能,提高审计工作能力和水平,提高审计工作质量和效率。
3。恪尽职守,圆满完成各项任务
自从在这里从事审计工作以来,我参与了企业系统内三个电厂的物资专项审计,还实施了分公司所属电厂的资本支出专项审计, ____电厂监督内控缺陷整改情况,__电厂热值差异专项审计和zz、__电厂厂内成本及损失专项审计,出具审计报告10份,提出40余项审计建议或意见,得到公司领导和同事的肯定。除企业系统内的审计项目外,我们还顺利完成了__电厂的中期审计、股份公司借调的__电力检修公司的离任审计、__公司的绩效审计等工作。 __ 发电厂。每一次的审计工作,特别是后续的审计,在对股份公司的审计过程中,我不仅学到了很多知识,而且积累了很多经验,在一定程度上提高了我的审计能力。
通过审计工作,我认识到了审计工作的重要性,进一步提高了自己的思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了整体意识。在总结自己成绩的同时,我也认识到自己的不足。无法充分利用中普审核平台、电子商务平台等现代信息系统进行审核,对生产知识和流程缺乏了解等不足,造成了审核工作的局限性。在今后的工作中,我们将进一步加强学习,努力拓展业务范围和能力,不断提高自身业务水平和综合能力,以适应上级审计监督的需要,更好地发挥审计工作的作用。
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